Prozessoptimierung
Abläufe vereinfachen, Schnittstellen klären, Verantwortung sichtbar machen.
Für Organisationen, in denen Reibungsverluste, Doppelarbeit oder unklare Übergaben Zeit und Qualität kosten.
Die Optimierung entsteht gemeinsam mit den Menschen, die den Prozess tatsächlich leben. Ziel sind klare, realistische Verbesserungen – keine theoretische Prozesslandschaft für die Schublade.
Was Sie erhalten
Konkrete Ergebnisse für den nächsten Schritt.
- Transparente Ist-Prozesse und erkennbare Engpässe
- Klar definierte Schnittstellen und Verantwortlichkeiten
- Praktikable Soll-Prozesse mit messbaren Verbesserungszielen
- Dokumentation, die im Arbeitsalltag genutzt werden kann
Angebotsbeispiele
Klarer Einstieg. Passender Umfang.
Die Preisrahmen dienen Geschäftskunden zur Orientierung und verstehen sich netto, zuzüglich gegebenenfalls anfallender Umsatzsteuer. Der verbindliche Festpreis richtet sich nach Ausgangslage, Umfang und vorhandenen Unterlagen.
Prozess-Quick-Check
ab 790 €
Ein klar abgegrenzter Prozess wird gemeinsam betrachtet und auf die wichtigsten Hebel reduziert.
- Prozessgespräch
- Engpass- und Schnittstellenanalyse
- Sofortmaßnahmen
Prozesswerkstatt
ab 1.900 €
Workshopbasierte Entwicklung eines verständlichen Soll-Prozesses mit klarer Verantwortung.
- Vorbereitung und Workshop
- Ist-/Soll-Prozessbild
- Maßnahmen- und Rollenübersicht
Optimierungs-Sprint
ab 3.900 €
Mehrwöchige Begleitung vom Prozessbild bis zur Einführung der abgestimmten Verbesserungen.
- Analyse mehrerer Schnittstellen
- Pilotierung
- Dokumentation und Übergabe
Vorgehensweise
Vom ersten Gespräch zur umsetzbaren Lösung.
- 01Prozess auswählen
- 02Ist-Ablauf sichtbar machen
- 03Ursachen und Schnittstellen klären
- 04Soll-Prozess gestalten
- 05Veränderung verankern
Unverbindlich starten
Passt dieses Angebot zu Ihrer Ausgangslage?
Im Erstgespräch klären wir Ziel, Umfang und den sinnvollsten Einstieg.